Transformationen | Initiieren – Planen – Gestalten
Beschreibung
Nachhaltige organisationale Transformationen sind möglich, wenn sie von innen heraus gestaltet werden. Dazu braucht es Transformationsbegleiter, die als treibende Kraft die Gestaltung und Veränderung der Organisation übernehmen. Dies erfordert neben einer Haltung zu Veränderungen auch die Fähigkeiten zum Gestalten von Veränderungsprozessen.
Auf der zweitägigen Reise können die Teilnehmer ihre individuellen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen weiterentwickeln, um als Wandelbeschleuniger Organisationen zu transformieren. Dadurch können sie die Teilnehmer zu Brückenbauern in die Zukunft entwickeln, die die Potenziale in der Organisation erkennen und als Veränderungsinitiatoren den Weg der Veränderung gestalten können.
Teilnehmerprofil
Transformationsbegleiter, Organisationsentwickler, Change Manager, Personaler, Projekt Manager, Scrum Master, Führungskräfte, Geschäftsführung, Vorstand
Inhalt
- Erlangen von Wissen zu Veränderung und Zukunftsgestaltung
- Erkennen von eigenen Denk- und Handlungsweisen sowie Mechanismen von Veränderungen
- Entdecken von Intuition und Klarheit für die Zukunftsgestaltung
- Entfalten der eigenen Potenziale und Ideen zur Gestaltung von Transformationen
Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen
Seminaris Hotelstandorte
- Lüneburg und deutschlandweit
OKR’s auf einen Blick
Beschreibung
Objectives und Key Results haben sich zu einem Trend-Tool entwickelt. Um zu prüfen, ob OKR’s auch für dich etwas sind, bekommst du einen Überblick zu den wichtigsten Komponenten und der Vorgehensweise, wenn du sie implementieren möchtet. Es werden die größten Stolpersteine behandelt und wie du sie elegant lösen kannst. Ziel ist es, dich mit der OKR-Methodik vertraut zu machen und dich dazu zu befähigen, einen erfolgreichen OKR-Prozess zu implementieren.
Teilnehmerprofil
Das Training richtet sich an alle Personen im Unternehmen, die Zielorientierung und Fokus in ihren Teamprozessen verankern möchten. Z. B. Führungskräfte, HR, Product, Innovationstreiber
Inhalt
Wir schauen uns die Systematik der Zielformulierung, den Nutzen von OKR’s, verschiedene Herangehensweisen für die Prozessimplementierung, Wege der Synchronisierung zwischen den Teams, wertvolle Meetings für die erfolgreiche Nutzung bzw. das Tracking der OKR’s an. Fragen der Teilnehmer werden diskutiert und ggf. Erfahrungswerte ausgetauscht.
Teilnehmeranzahl
4 – 15 Personen
Seminaris Hotelstandorte
- Berlin, Leipzig, Potsdam
OKR Kick Off
Beschreibung
Im OKR Kick Off bekommst du einen Überblick zur Methodik, den wichtigsten Fragen, die geklärt sein müssen, bevor du einen neuen Prozess im Unternehmen implementierst. Im Anschluss erarbeitest du konkrete OKR’s für dein Team. Durch den Workshop bist du „Ready-To-Go“ für deinen ersten Planungszyklus.
Teilnehmerprofil
Das Training richtet sich an alle Teams, die künftig mit OKR’s arbeiten möchten. Auch ein Team aus Führungskräften, die in einer ersten OKR-Runde gemeinsame Ziele entwickeln und sich selbst als Pilot-Team betrachten, ist sehr geeignet.
Inhalt
Wir schauen uns die Systematik der Zielformulierung, den Nutzen von OKR’s, verschiedene Herangehensweisen für die Prozessimplementierung, Wege der Synchronisierung zwischen den Teams und wertvolle Meetings für das erfolgreiche Tracking der OKR’s an. Gemeinsam formulieren wir deine eigenen Ziele für die nächste Planungsperiode. Wir hinterfragen stets, was genau du erreichen willst, was du mit dem Ergebnis machst und von wem du in deiner Zielerreichung abhängig bist. Du gehst mit fertigen Zielen und einem einsatzbereiten Prozess nach Hause.
Teilnehmeranzahl
6 – 18 Personen
Seminaris Hotelstandorte
- Berlin, Leipzig, Potsdam
