DIE KRAFT VON KOOPERATION

Beschreibung
Authentizität eines Unternehmens ist der Schlüssel für eine gute Kundenbindung und engagierte Mitarbeiter. Innerhalb des Workshops entwickeln die Teilnehmer Ideen, wie es gelingt, Werte authentisch zu leben und zu kommunizieren, diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit (gerade auch im Change) konkret zu nutzen und mit Widerständen umzugehen. Der Workshop bietet einen Überblick über das gesamte Spektrum der wertebasierten Zusammenarbeit.

Teilnehmerprofil
Dieser Workshop richtet sich an Leader und andere Menschen die Einfluss auf die Unternehmenskultur, Leitlinien, Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterentwicklung und ähnliches haben. Der Workshop kann auch für ein geschlossenes Team als Teamworkshop angeboten werden.

Inhalt
Innerhalb des Workshops wechseln sich kurze theoretische Impulseinheiten mit intensiveren Lerneinheiten ab. Praxisorientiert werden die einzelnen Themen im Einzel-, Team- oder Gruppensetting bearbeitet.

Folgende Struktur ist möglich:

• Gemeinsame Standortbestimmung
• Entwicklung individueller Werte
• Formulieren von Teamwerten
• Werte konkret: Wie zeigen sich Werte und wie werden sie messbar?
• Wertebasierte Teamentwicklung und wertebasiertes Recruiting
• Gamechanger: Wertebasierte Kommunikation
• Werte im Widerstand und im Change
• Raum für eigene Fragen

Teilnehmeranzahl
8 bis 20 Personen

Seminaris Hotelstandorte

• Berlin, Bad Honnef, Lüneburg

www.ministrygroup.de

Beschreibung
Psychologische Sicherheit beschreibt eine Atmosphäre, die sich für alle Mitarbeitenden im Team gleich sicher anfühlt und zwar in Bezug auf „zwischenmenschlichen Risiken“. Der Grad der Sicherheit hat unter anderem einen direkten Einfluss auf die Lern- und Fehlerkultur, die Risikobereitschaft, Innovationskraft und Kreativität des Teams. Dieser Workshop bietet einen Einstieg in das Thema sowie erste Ideen zur methodischen Umsetzung.

Teilnehmerprofil
Dieser Workshop richtet sich an Leader und andere Menschen die Einfluss auf die Unternehmenskultur und ähnliches haben. Der Workshop kann auch für ein geschlossenes Team als Teamworkshop angeboten werden.

Inhalt
Innerhalb des Workshops wechseln sich kurze theoretische Impulseinheiten mit intensiveren Lerneinheiten ab. Praxisorientiert werden die einzelnen Themen im Einzel-, Team- oder Gruppensetting bearbeitet.

Folgende Struktur ist möglich:

• Gemeinsame Standortbestimmung
• Rahmenbedingung für psychologische Sicherheit
• Veränderung durch Kommunikation
• Methodische Impulse unter anderem für Führungskultur, Lernkultur, Fehlerkultur, Risikomanagement, Krisenmanagement, Innovationsmanagement, Kreativität (Auswahl durch Teilnehmer)

Teilnehmeranzahl
8 bis 20 Personen

Seminaris Hotelstandorte

• Berlin, Bad Honnef, Lüneburg

www.ministrygroup.de

Beschreibung
Workshop (1 Tag) vor Ort + remote Follow-up Sessions

Teilnehmerprofil
Mitglieder eines Teams, die remote arbeiten können

Inhalt
Im Homeoffice funktionierten Systeme halbwegs weiter. Aber langsam, schleichend, geht Zusammenhalt und Teamwork verloren. Und dann verändert sich die Welt auch noch – das neue Normal ist anders als das alte. Jetzt, wenn wir perspektivisch zurück in eine neue Normalität kommen, ist der richtige Zeitpunkt, um noch einmal gemeinsam zu definieren, wofür das Team stand, steht und stehen soll. Welche Regeln gelten in einem hybriden Arbeitsraum? Wer kommt wann ins Büro, wie sprechen wir uns ab? Das sind alles Dinge, die Teams für sich definieren sollten. Wir unterstützen in einem kompakten Workshop-Format dabei, dass das Team für sich neu definiert, wie die gemeinsamen Spielregeln sind. Wie sie zusammen arbeiten wollen. Und was genau die jeweiligen Aufgaben sind.

Und im Nachgang begleiten wir die Teams durch regelmäßige Retrospektiven dabei, diese Regeln einzuhalten, zu überprüfen und bei Spannungen gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Und wir unterstützen dabei, diese Retrospektiven eigenständig moderieren zu können. Wir machen uns überflüssig.

Teilnehmeranzahl
8 bis 15 Personen

Seminaris Hotelstandorte

• Berlin, Lüneburg

www.ministrygroup.de