INNOVATION

Innovationen sind der wichtigste Treiber wirtschaftlicher Weiterentwicklung. Die wenigsten Geschäftsmodelle funktionieren für immer, vielmehr sollten sie immer wieder hinterfragt, neu modifiziert oder sogar komplett umgeworfen werden, um zukunftsfähig zu bleiben. Eine der wichtigsten Aufgaben vor allem von Führungskräften ist es, diese Innovationen gezielt zu initiieren und zu managen. Bei Seminaris Hotels findest du Räume, in denen du abseits vom Tagesgeschäft Ideen entwickeln und durchdenken kannst. Wir geben dir die passenden Materialien an die Hand und unterstützen dich auch mit unserem Netzwerk mit Trainern dabei, deine Kreativität zu entfachen und zu nutzen.

Geschäftsmodelle | Inkubator

Dauer: 1,5 Tage (12h)

Beschreibung
Im 21. Jahrhundert stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle stets zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dazu braucht es die Bereitschaft, sich selbst immer wieder neu zu erfinden sowie die Fähigkeiten und einen geeigneten Rahmen, um disruptive Ideen überhaupt zu generieren.
In einem zwölfstündigen Workshopformat werden die Teilnehmer durch einen Inkubatorprozess geführt, der neue Denk- und Lösungsräume öffnet und geändertes Lösungsdenken ermöglicht. Die Basis, um innovative Zukunftsbilder zu entwickeln und disruptive Produkt- und Dienstleistungsideen ableiten zu können. Gemeinsam werden die ersten Ideen geprüft auf ihr Zukunftspotenzial und Umsetzungsschritte zur Implementierung entwickelt.

Teilnehmerprofil
Product Owner, Produktentwickler, Unternehmensentwickler, Unternehmer

Inhalt

Gesellschaftliche und technologische Veränderungen wahrnehmen
Neues Lösungsdenken ermöglichen
Ideen generieren und überprüfen
Szenarien und Umsetzbarkeit ergründen
Maßnahmenpakete ausgestalten und Roadmap aufsetzen

Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen

Seminaris Hotelstandorte

Lüneburg und deutschlandweit

www.u-move.org

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Mit Effectuation handlungsfähig trotz ungewisser Zukunft

Dauer: 1 (9 – 16.30 Uhr)

Beschreibung
Wer sich in einem dynamischen Umfeld bewegt, braucht Mitarbeiter, die flexibel auf die Änderungen im Unternehmen reagieren, die eigenständig Entscheidungen treffen und dabei trotz Ungewissheit wissen, wie sie ihre nächsten Schritte gestalten. Hierfür ist Effectuation ein sinnvoller Ansatz. Effectuation ist eine von (erfahrenen) Entrepreneurs eingesetzte und wissenschaftlich validierte Vorgehensweise zur Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung in der VUCA-Welt.

Teilnehmerprofil
Das Training richtet sich an alle Innovationstreiber im Unternehmen.

Inhalt
Unser Ziel ist es, den Teilnehmern Effectuation als Gegenentwurf bzw. als sinnvolle Ergänzung des kausal-linearen Methodenkoffers des klassischen Managements näher zu bringen. Du nimmst konkrete Handlungsalternativen für deine aktuelle Herausforderung mit und kannst die Methode danach auch auf andere Fragestellungen übertragen. Du gewinnst trotz ungewisser Umstände Handlungssicherheit, die du auch deinem Team bzw. deinen Mitarbeitern vermitteln kannst.

Teilnehmeranzahl
8 – 25 Personen

Seminaris Hotelstandorte

Berlin, Leipzig, Potsdam

www.allesroger.io

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Innovation und Organisationsentwicklung – so gelingt es, den Nährboden für eine erfolgreiche Innovationskultur aufzubauen

Dauer: 4h

Beschreibung
In diesem vierstündigen Workshopformat steigst du in die Themen Innovation und Geschäftsmodellentwicklung ein und bekommst vermittelt, wie Organisationen bei sich einen Nährboden für die Entwicklung von Innovationen und neuen Geschäftsmodellen schaffen können. Die Teilnehmer lernen in diesem Rahmen praxisnahe Tools kennen, die du in deinem eigenen Kontext sofort nutzen kannst, um eine innovationsfreudige Kultur zu etablieren und erste Geschäftsmodellideen zu entwickeln.

Teilnehmerprofil
Du bist in diesem Workshop richtig, wenn du…

in deiner Organisation für Themen wie Organisationsentwicklung oder Innovation zuständig bist und auf der Suche nach neuen Impulsen bist
in einer Führungsrolle bist und die Innovationsfähigkeit deines Teams stärken möchtest
ein Fan von Innovation, Transformation und Zukunftsgestaltung bist und Inspirationen suchst, um selbst als Zukunftsgestalter aktiv zu werden

Inhalt
Um folgende Inhalte wird es in diesem Workshop gehen:

Einführung in Innovation und Geschäftsmodellentwicklung (Definition, Relevanz, Erfolgsfaktoren)
Vorstellung eines Dreischritts für erfolgreiche Geschäftsmodellentwicklung (Transformieren – Kultivieren – Innovieren)
Vorstellung der relevanten Transformationsebenen und eines Tools zur Reflexion der Teamzusammenarbeit
Inspirationen zur Stärkung der Innovationskultur und Innovationsumgebung
Tools zur Ideengenerierung und Geschäftsmodellentwicklung

Teilnehmeranzahl
8 – 30 Personen

Seminaris Hotelstandorte

Bad Honnef

www.innovation-radicals.com

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Innovationsmanagement und Geschäftsmodellentwicklung

Dauer: 2 Tage (je 8h)

Beschreibung
Wie kreieren wir Innovationen in Organisationen, die nachhaltig verankert werden können? Welche Methoden gibt es und wie setze ich dieses in die Praxis um? Mit dem Value Proposition und Business Model Canvas erarbeiten wir im Team deine Ideen.

Teilnehmerprofil
Teams, die Innovationen vorantreiben wollen.

Teilnehmeranzahl
8 – 15 Personen

Seminaris Hotelstandorte

Bad Honnef, Berlin, Leipzig, Lüneburg, Nürnberg

www.schilling-entrepreneurs.com

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Design Sprint

Dauer: 4 Tage (je 8h)

Beschreibung
Du entwickelst ein neues Produkt oder einen neuen Service. Hierbei werden spezifische Problemstellungen analysiert, Lösungen dafür skizziert und ein greifbarer Prototyp entwickelt, der direkt unter realen Bedingungen mit echten Nutzern getestet und validiert werden kann.

Teilnehmerprofil
Teams, die Produkte und Services entwickeln möchten.

Teilnehmeranzahl
8 – 15 Personen

Seminaris Hotelstandorte