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Masterclass Berlin-Potsdam - Agile Transformation

Mario André Brückner und Finn Thieme sind Coaches der Agilizer© Academy und verfügen über langjährige Erfahrungen in agilen Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekten. Für die Seminaris Masterclass haben sie verschiedene Frameworks für die agile Transformation im Unternehmen zusammengestellt.

Mario André Brückner

Mario André Brückner

Experte für digitale & agile Transformation, Strategie & Portfolio Management

  • Über 17 Jahre internationale Projekt- und Programmerfahrung
  • 12 Jahre agiles Projektmanagement und Coaching
  • 8 Jahre Strategie & Portfolio Management
  • Zertifizierter Scrum Master, Agile Coach, Agile Facilitator, Design Thinking Coach und Business Model Canvas Coach,…
  • Diplom Ökonom, Executive MBA 2010 & Dozent an der FOM
  • Autor für Unternehmensstrategie und agile Transformation
  • Speaker zu den Themen Agilität, digitale Zukunft und Innovation
Finn Thieme

Finn Thieme

Scrum Master & Agile Coach

  • 8 Jahre Erfahrung im Bereich Elektromobilität, 4 Jahre in agilen Projekten
  • Management internationaler und cross-funktionaler Entwicklerteams
  • Anstoß und Durchführung von Organisationstransformationen
  • Entwicklungsteams durch herausfordernde Situationen führen

Wann

ab 23.05.2022

Wo

Seminaris CampusHotel Berlin & Seminaris SeeHotel Potsdam

Preis

ab 975 EUR p.P.

Sprache

Deutsch

New Work Uhr

Programminhalte

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Agilizer© Booster: Theoretische Einsicht in die relevanten Faktoren von Agilität und praktische Anwendung im Unternehmen. Einstieg und detaillierte Übersicht über den Gesamtprozess von Scrum. Aktives Erleben von Methoden, um die eigene agile Managementrolle weiter auszubauen. Ausführliche Unterlagen und ein persönlicher Fahrplan, um erfolgreich in der agilen Rolle zu starten

 

Agile Leadership: Kern der Agilität und ihr Nutzen. Die vier Dimensionen von Agilität. Wie Organisationsumstellungen den Output beeinflussen. Design Thinking zur Ideengenerierung. Scrum zur Lieferung.

 

Kanban: Einstieg und detaillierte Übersicht in die relevanten Methoden und Anwendungsbereiche für Kanban. Aktives Erleben der Kanban-Prinzipien.

Nutzen

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Diese Masterclass richtet sich an alle, die einen Überblick über das Thema Agilität bekommen und in das agile Framework Scrum einsteigen möchten. Du erhältst eine Orientierung, warum Agilität eine immer entscheidende Rolle spielt und wie du damit deine tägliche Arbeit agiler gestaltest. Der Blick in den New-Work-Methodenkoffer gibt dir praktische Beispiele für das Management 3.0 - die Toolbox für agile Leadership.

Teilnehmerprofil

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  • Interessierte, die in das Thema Agilität einsteigen möchten oder die Arbeitsweisen agiler gestalten möchten
  • Teammitglieder, die die Zusammenarbeit verbessern wollen und aktiver gestalten möchten
  • Projektleiter:in, Change Manager:in, Personaler:in, Führungskräfte aus allen Bereichen
  • Interessierte, die eine komplette Übersicht über Scrum und relevante Zertifizierungen bekommen wollen
  • Interessierte, die sich beruflich weiterentwickeln und im agilen Kontext starten wollen

Programmformat

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DIE MODULE:

MODUL 2 | 13.-14.06.2022 | AGILE LEADERSHIP | BERLIN

In diesem Workshop geht es darum, Agilität als Chance für die Organisation zu verstehen. Mario André Brückner bringt dir als Führungskraft oder angehende Führungspersönlichkeit die komplexen Herausforderungen nahe, die durch dynamisch werdende Märkte, wettbewerbsintensivere Umfelder, durch technologischen Wandel und instabile Kundepräferenzen in vielen Unternehmen angekommen sind.
Du lernst an praktischen Beispielen agile Organisation besser zu verstehen. Dabei zeigen wir dir auf, wie du selbst als Führungskraft im agilen Kontext wirken kannst und wie dieses Framework deine Organisation stärkt.

 

MODUL 3 | 12.-13.09.2022 | KANBAN FÜR TEAMS | POTSDAM

Kanban unterstützt dich dabei, deine Arbeit besser einzuschätzen, Engpässe schnell zu identifizieren und Ziele als Team zu erreichen. Es spielt dabei keine Rolle, in welchem Bereich du tätig bist.

In diesem Workshop erlernst du praxisnah das Potential von Kanban zu nutzen. Finn Thieme zeigt dir, wie du Kanban-Techniken verwendest, z.B. die Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), das Pull-Prinzip oder die „No waste“ Politik selbst. Kanban fördert Transparenz, Vertrauen und eine kooperative Zusammenarbeit.

Sammle dabei neue Erfahrungen, reflektiere und erarbeite innovative Lösungsansätze. Wenn du gerade dabei bist, dich in agile Arbeitsweisen einzuarbeiten oder neue Perspektiven neben anderen agilen Methoden wie beispielsweise Scrum gewinnen möchtest, weil vielleicht noch kein gewünschter Wandel eingetreten ist, dann ist die Kanban-Technik genau richtig. Probiere diese Methode in mehreren Simulationen selbst spielerisch aus.