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Lean Startup

Zielgruppe: Unternehmensberater, Teams, Führungskräfte, Trainer und Coaches

Anwendungsbereiche: Produktentwicklung, Entwicklung Geschäftsmodell eines Unternehmens

Teilnehmer: 4-7 Personen
Dauer: 2 Tage

Material: Prototyping Material, Whiteboards, Flipcharts, Metaplanwände, Stifte und Klebezettel
Netzwerk: Trainer

Details:
• Mit Lean Startup kann man schnell und kostengünstig herausfinden, ob ein neues Produkt am Markt funktioniert
• Dabei wird das Geschäftsmodell in 3 Schritten entwickelt: Agile Development (Entwicklung eines Produktes mit sehr kurzen Entwicklungszeiten und direktem Kundenfeedback), Customer Development (Entwicklung eines Verständnisses für den Kunden), Business Model Canvas (Aufzeigen, Analysieren und Entwickeln des Geschäftsmodelles)

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