Vom General Manager zur Energiequelle für das Team
Warum Führung für mich mehr bedeutet als Organisation
Mein Name ist Thomas und seit Juli 2021 leite ich als General Manager das Seminaris Hotels Hotel Nürnberg. Für mich ist diese Rolle weit mehr als ein klassischer Managementjob. Es geht darum, gemeinsam mit dem Team Verantwortung zu übernehmen, Herausforderungen zu meistern und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Menschen gerne arbeiten und wachsen können.
Besonders motiviert mich die Möglichkeit, Dinge aktiv mitzugestalten. Bei Seminaris geht es nicht nur darum, bestehende Abläufe zu verwalten, sondern Hotellerie gemeinsam weiterzudenken und neue Wege auszuprobieren.
Dabei stehen für mich Zusammenarbeit, Vertrauen und eine positive Teamkultur im Mittelpunkt.
„Gemeinsam mit meinem fantastischen Team gestalte ich nicht nur den Alltag im Seminaris Hotel Nürnberg, sondern auch eine inspirierende Arbeitsumgebung für alle.“
Wie sich meine Rolle verändert hat
In meiner Rolle als General Manager habe ich gelernt, Aufgaben, Verantwortung und unterschiedliche Rollen stärker miteinander zu verbinden. Für mich bedeutet Führung heute nicht mehr, alles selbst vorzugeben, sondern Menschen Orientierung zu geben und Räume zu schaffen, in denen Teams eigenverantwortlich arbeiten können.
Gerade die Arbeit in einer Organisation mit flacheren Hierarchien zeigt mir jeden Tag, wie wertvoll Vertrauen, Offenheit und gemeinsames Lernen sind. Viele Lösungen entstehen dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen dürfen und ihre Perspektiven aktiv einbringen können.
Das verändert nicht nur Zusammenarbeit, sondern auch die Kultur eines Hotels nachhaltig.
Was mich bei Seminaris geprägt hat
Bei Seminaris Hotels habe ich erlebt, wie wichtig Entwicklung und Selbstreflexion für moderne Führung sind. Die Freiheit, kreativ zu arbeiten und neue Ideen auszuprobieren, hat meine Sicht auf Hotellerie und Zusammenarbeit stark verändert.
Besonders prägend war für mich zu sehen, wie sich Menschen innerhalb der Transformation persönlich weiterentwickelt haben. Zu erleben, dass Teams gemeinsam wachsen, Verantwortung übernehmen und neue Wege mitgestalten, macht mich bis heute stolz.
Gleichzeitig habe ich gelernt, auch an meinen eigenen Schwächen zu arbeiten und mich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Genau darin liegt für mich nachhaltige Führung.
Was ich aus meiner Lernreise mitnehme
Für mich bedeutet moderne Hotellerie vor allem, Menschen miteinander zu verbinden und gemeinsam etwas Positives zu gestalten.
Die Möglichkeit, gemeinsam mit meinem Team die Zukunft unseres Hauses weiterzuentwickeln, motiviert mich jeden Tag aufs Neue. Dabei geht es nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch darum, eine Kultur zu schaffen, die Vertrauen, Entwicklung und Zusammenarbeit fördert.
