
Vom Rooms Division Manager zum General Manager und New Leadership-Experten
Wie alles begann
Meine Reise bei Seminaris Hotels begann im Sommer 2021 als Rooms Division Manager in unserem Haus in Lüneburg. Schon während des Onboardings war für mich spürbar, dass ich hier maximale Freiräume für eigenverantwortliches Handeln bekomme. Dieser Aspekt überraschte mich positiv und war erfrischend anders als bei vorherigen Arbeitgebern.
Seminaris hat früh erkannt, dass die Arbeitswelt von morgen neue Denkweisen und andere kulturelle Leitbilder braucht. Deshalb befindet sich die Hotelgruppe seit 2018 auf einer umfassenden Transformationsreise hin zu Strukturen, die persönliche und fachliche Entwicklung fördern. Genau darauf basiert auch unser Leitbild: „We make people grow“.
Mich hat dieses Thema sofort begeistert. Bereits nach kurzer Zeit bekam ich das Vertrauen, zusätzlich zu meiner Rolle als Rooms Division Manager Teil unseres Transformationsteams „Team Kopf“ zu werden. Nur wenige Monate später bot mir unser damaliger General Manager die Möglichkeit, die Position des Operations Managers zu übernehmen – eine große Chance und gleichzeitig ein enormer Vertrauensbeweis.
In dieser neuen Rolle merkte ich schnell, wie stark ich aktiv Einfluss auf die Entwicklung des Hotels nehmen kann. Vertrauen, Eigenverantwortung und die Unterstützung aus dem gesamten Unternehmen motivierten mich, täglich mein Bestes zu geben und Verantwortung nicht nur für meine Aufgaben, sondern auch für das große Ganze zu übernehmen. Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, dass intrinsische Motivation, Eigeninitiative und der Wille, Herausforderungen aktiv anzugehen, wirklich gesehen und wertgeschätzt werden.
„Schon während des Onboardings war für mich wahrnehmbar, dass ich hier maximale Freiräume für eigenverantwortliches Handeln bekomme. Dieser Aspekt überraschte mich positiv und war erfrischend anders, im Vergleich zu vorherigen Arbeitgebern.“
Lernen durch Verantwortung
Ich betrachte jeden Tag als Teil einer persönlichen Lernreise, auf der ich mich fachlich, persönlich und charakterlich weiterentwickeln kann. Dabei suche ich bewusst Situationen, die mich fordern und außerhalb meiner Komfortzone liegen.
Seminaris Hotels gibt mir dabei den sicheren Rahmen, mich auch in unsichere Situationen zu wagen. Feedback, Reflexion und der offene Austausch helfen mir, kontinuierlich dazuzulernen und meine Entwicklung aktiv zu gestalten. Zusätzlich empfinde ich interne und externe Workshops als wertvolle Bereicherung meiner beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Neue Führung verstehen
Während meiner Zeit bei Seminaris habe ich besonders gelernt, Potenziale bei Menschen zu erkennen und gezielt zu fördern. Es bereitet mir große Freude, eigene Workshops und Trainingsformate für Kolleginnen und Kollegen zu entwickeln und gemeinsam neue Themenfelder zu erkunden.
Der monatliche Workshop „Leadership & New Work“ für Führungskräfte hat sich inzwischen zu einem festen Bestandteil entwickelt. Gleichzeitig hatte ich die Möglichkeit, mich aktiv in die Transformation des Unternehmens einzubringen und Themen wie Change, Leadership und moderne Zusammenarbeit auch außerhalb des Hotels in Netzwerken mitzugestalten.
Warum Entwicklung bei Seminaris möglich wird
Als Matrixorganisation denkt Seminaris klassische Positionen neu und versteht Verantwortung stärker als Rollenmodell. Genau dadurch entstehen Freiräume, in denen Menschen sich entwickeln und eigene Wege gestalten können.
Für mich persönlich war besonders wichtig zu erleben, dass „We make people grow“ keine Marketingbotschaft ist, sondern im Alltag wirklich gelebt wird. Eine offene Fehlerkultur und die Bereitschaft, aus Herausforderungen zu lernen, haben mir geholfen, Verantwortung selbstbewusst zu übernehmen und mich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Seminaris ist für mich ein Ort geworden, an dem Wachstum möglich ist – fachlich, persönlich und als Führungskraft.
Der Blick nach vorne
Ich liebe Herausforderungen, Veränderung und Situationen, die mich fordern. Genau darin liegt für mich persönliches Wachstum. Mein Ziel ist es deshalb nicht, eine bestimmte Position zu erreichen, sondern mich jeden Tag weiterzuentwickeln und offen für neue Erfahrungen zu bleiben.
Mein Anspruch an einen Arbeitgeber ist simpel: Raum für Entwicklung, Vertrauen und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen. Genau das habe ich bei Seminaris Hotels gefunden.












